Risicomanagement is meer dan een risico-inventarisatie en evaluatie bij de start van het project. ‘Management’ impliceert aansturing om tot een resultaat te komen. Voor het risicomanagement betekent dit de risicotabel gedurende het gehele project actueel te houden.
Risico’s kunnen wegvallen en ontstaan door de keuzes die worden gemaakt in het ontwerp of door toegenomen inzichten. In alle gevallen is het belangrijk om te bepalen wat de gevolgen van een verandering zijn. Moeten er aanvullende maatregelen kunnen worden getroffen? Kunnen maatregelen vanuit kostenbesparing vervallen omdat ze niet meer aan de orde zijn? Risicomanagement vertaalt zich hier in een afstemming op de uitvoering, keuringsplannen en keuringsstrategie.
