RISMAN staat voor RISicoMANagement. De RISMAN-methode is een instrument voor het uitvoeren van een risicoanalyse. In iedere projectfase vormt een risicoanalyse de start van het risicomanagementproces.
Met behulp van de RISMAN-methode worden de risico’s op een systematische wijze en vanuit verschillende invalshoeken inzichtelijk gemaakt, de zogenaamde ‘7 Brillen’. Voor deze risico’s worden beheersmaatregelen benoemd. Er kan zowel een kwalitatieve als kwantitatieve invulling worden gegeven aan de RISMAN-methode.Na de risicoanalyse bent u in staat een goede afweging te maken in contractvorming en marktbenadering.
Het is belangrijk dat de risicoinventarisatie wordt vormgegeven in een multidisciplinaire samenstelling. De deelname van medewerkers vanuit diverse disciplines en de diverse stakeholders van het project garandeert voldoende inbreng en inzicht om elke specifieke invalshoek goed te belichten.
Een risicoanalyse vraagt om twee bijeenkomsten.De eerste bijeenkomst wordt gebruikt om de risico’s in beeld te brengen. De sessie richt zich op het uitdiepen van de risico’s die worden benoemd, waarbij zoveel mogelijk relevante informatie boven tafel wordt gehaald. Akertech stelt de uitwerking op waarin risico’s worden vertaald in ‘oorzaak, gevolg en beheersmaatregelen en actiehouder’.
In de tweede sessie worden de uitwerkingen besproken en risico’s vertaald in beheersmaatregelen en gekoppeld aan te ondernemen acties. Het is belangrijk dat de opdrachtgever zich de uitwerking eigen maakt, het is immers de basis onder het risicomanagement wat door het gehele projectverloop heen blijft meelopen.
