Een vaak genoemd voordeel van werken met geïntegreerde contracten is dat u het risico verlegt naar de opdrachtnemer. In eerste instantie is echter voor u van belang dat u zekerheid krijgt dat het project goed opgeleverd wordt, ongeacht waar het risico ligt. Het uitgangspunt is dat de risico’s worden gelegd bij de partij die het beste in staat is het risico te beheersen of beïnvloeden.
Na afronding van de RISMAN Risicoanalyse bent u in staat te kiezen voor de juiste contractvorm en marktbenadering. Daarnaast kan de risicoanalyse als input dienen voor het bepalen voor de eventuele EMVI criteria. Hier houdt het risicomanagement echter niet op. Elke keuze of verandering in een latere fase heeft invloed op de risico’s. Deze kunnen toenemen of afnemen, er kunnen risico’s ontstaan of wegvallen, en u wilt hierbij vinger aan de pols blijven houden. Het managen van risico’s stelt u in staat op tijd in te grijpen en de gevolgen – en dus de kosten – te beperken.
